Renstra LPM

PERENCANAAN STRATEGIS INSTITUSI

Rencana Strategis Lembaga Penjaminan Mutu

Rencana Strategis (RENSTRA) Lembaga Penjaminan Mutu Universitas PGRI Semarang merupakan dokumen perencanaan yang menjadi pedoman dalam menentukan arah kebijakan, program prioritas, sasaran strategis, dan indikator kinerja LPM. Pelaksanaannya diarahkan untuk memperkuat tata kelola penjaminan mutu serta mendorong peningkatan kualitas pendidikan tinggi secara terencana, terukur, dan berkelanjutan.

📅 Periode Perencanaan 2026–2029

Informasi RENSTRA LPM UPGRIS

🎯

Arah Strategis

Menetapkan arah pengembangan LPM melalui kebijakan dan program strategis yang selaras dengan visi serta misi universitas.

📊

Indikator Kinerja

Menjadi acuan dalam pengukuran pencapaian sasaran, program kerja, dan indikator kinerja strategis LPM.

🔄

Evaluasi Berkelanjutan

Mendukung evaluasi berkala terhadap pelaksanaan program serta perumusan tindak lanjut peningkatan mutu.

Dokumen dan Ketercapaian RENSTRA

📘
DOKUMEN PERENCANAAN

Lihat Dokumen RENSTRA

Akses dokumen Rencana Strategis LPM UPGRIS periode 2026–2029 yang memuat arah kebijakan, sasaran strategis, program prioritas, dan rencana pengembangan penjaminan mutu.

📄 Buka Dokumen RENSTRA →
📈
MONITORING DAN EVALUASI

Lihat Ketercapaian RENSTRA

Akses informasi ketercapaian sasaran strategis, indikator kinerja, dan pelaksanaan program LPM sebagai bagian dari monitoring dan evaluasi pencapaian RENSTRA.

📊 Lihat Ketercapaian RENSTRA →

🔎 Pentingnya Monitoring dan Evaluasi RENSTRA

Monitoring dan evaluasi ketercapaian RENSTRA merupakan bagian penting dalam memastikan bahwa pelaksanaan program LPM berjalan sesuai dengan sasaran dan indikator kinerja yang telah ditetapkan. Hasil evaluasi dapat digunakan sebagai dasar penyusunan tindak lanjut, penguatan program, dan peningkatan efektivitas sistem penjaminan mutu internal UPGRIS.

Lembaga Penjaminan Mutu (LPM)
Universitas PGRI Semarang (UPGRIS)
Penguatan tata kelola dan budaya mutu untuk mewujudkan peningkatan kualitas pendidikan tinggi secara berkelanjutan.